龙岗讯 坪山街道以强化指导服务，充分调动社区、居民小组两级人员积极性，以强化执行力为保障，把握重点，稳步推进股份合作公司章程修改工作，为顺利开展换届选举工作奠定良好基础。目前，社区一级14家股份合作公司章程修改工作全部完成，居民小组一级完成25家，其余38家即将完成。

    未雨绸缪，做好调查摸底

    一是深入调查，充分掌握情况。街道办从集体办等部门抽调业务骨干分组深入到17个社区、127个居民小组开展调查摸底，全面摸清社区、居民小组两级股份合作公司的设置模式、组建方式、具体运作和股民意愿等情况。二是因地制宜，实事求是。街道既坚持原则又因地制宜，灵活操作，既尊重股民意愿，又尽可能体现街道党工委的意图。三是以点带面，逐步铺开。选取条件比较成熟的股份合作公司作为示范点，采取以点带面、逐步铺开、全面推进的方式。目前，各股份合作公司新章程取得了“四满意”效果：即上级满意、街道满意、公司满意、股民满意。

    加强指导，拓宽沟通渠道

    一是加强业务指导。街道办对社区一级股份合作公司采取专人全程跟踪负责的形式，提供全程贴身式保姆服务；对居民小组一级股份合作公司，采取由社区领导负责，街道办派专人跟踪指导的方式进行。二是加大宣传和培训力度。街道办深入社区、居民小组，发放章程修改宣传手册1000余本，采取座谈会、登门拜访等形式，统一班子成员思想，并从社区挑选业务骨干举办培训班，提高实际操作能力。三是拓宽沟通渠道。公开街道办章程修改及换届办的咨询电话，加强沟通和联系，及时解答群众疑虑。

    强化制度，提高工作效率

    一是实行“三定”负责制。制订了《坪山街道关于全面开展社区、居民小组股份合作公司章程修改的工作方案》，将全街道划分为3个片区，实行定职责、定时间、定任务“三定”负责制，明确目标任务和完成时间，落实责任人，分工负责，各司其职。二是实行片区挂点组长、社区业务员、居民小组联络员“三位一体”制度。以片区挂点组长为责任人，负责统筹片区的整体工作，每个社区指派1名业务骨干，每个居民小组指派1名联络员，不定期召开联席会、碰头会，及时通报情况，交流工作经验。三是建立专项督查制度。实行专项督查制度，及时了解工作动态，发现问题及时上报、及时解决，确保章程修改工作按时完成。