因受多种因素制约，平乐医院的经营发展陷入十分窘迫的境地。资料照片

    深圳新闻网讯 本报３月２７日报道《地小患者挤平乐苦处多》引起两会代表委员们的广泛关注。他们纷纷提出建议，希望创新办院模式解决平乐医院规模问题。

    代表们经过实地调查了解认为，平乐医院经过２０多年的发展已成为在深港两地具有突出特色和良好口碑的中西医结合二级甲等骨伤专科医院。该院因“大医郭春园”享誉全中国，因独特的医术扬名粤港澳。良好的口碑使慕名而来的患者日益增加，但因受多种因素制约，医院的经营发展却陷入十分窘迫的境地。

    目前医院面临的主要问题有四点。一是蜂拥而至的患者使医院承受巨大压力。作为本市唯一一所中西医结合骨伤科专科医院，承担着极其繁重的诊疗任务，年门诊量９２万人次，年收住院骨伤病人６０００余人次。特别是近年来，每天门诊诊疗人次达４０００余人，床位使用率最高时达１２３％。群众到医院看病难、住院难问题日益突出。二是群众的经济负担和医院运营成本明显增加。医院没有地方建食堂，患者和职工必须在院外就餐；有些患者白天坚持在医院治疗，晚上在附近的晶都等酒店休息。医院购进了影像设备，至今没找到合适的场地安装。三是设施陈旧场地狭小，医疗安全隐患大增。医院总占地面积２７２０平方米，六层住院大楼建筑面积６４２４平方米。由于长年处于加床状况，住院患者个人空间狭小，相互影响，不利于患者的康复，群众意见很大。医院门前更是交通拥挤。四是“郭氏正骨医术”中华瑰宝难以得到保护和继承。“平乐郭氏正骨医术”不但学术价值高，近期更被列入国家非物质文化遗产名录，作为深圳两项入选国家“非遗”名录的其中之一，应为其提供支持，大力保护。

    “平乐医院需要更大的发展空间。”人大代表们说。他们在建议中提出了破解平乐发展瓶颈的四种发展模式。一是深圳市政府、郑州市政府、医院主要骨干参股的发展模式。此模式充分考虑到深圳、郑州、医院职工的各方利益，多方持股。这既满足了深圳市民的就医需求，又在人才和资金方面减少了成本，也留住了运作良好的平乐技术团队，保护了“平乐郭氏正骨医术”这一国家级非物质文化遗产。二是深圳市政府提供医疗用地，平乐医院自我发展的模式。深圳市政府若能提供土地支持，平乐骨伤科医院将可依附品牌优势谋求自我发展之路。三是在深圳市政府领导下进行资源重组，达到双赢。以现有的公立医院或私立医院为基础与平乐医院合并发展。可选择医疗用房多、病人不饱和的医院，在深圳市政府协调下，本着资源共享、优势互补的原则，资源重组、体制创新，双方受益、造福民众。四是将平乐骨伤科医院纳入深圳市直属医疗机构的发展模式。 魏守伦 彭蓓