会议强调，物业管理进社区工作要做到“三要”：一是进度要进一步加快。该街道前一阶段物业管理物进社区工作虽然进展较好，但还要进一步加快速度，要迎难而上，确保在上半年完成任务。二是业主参与率要高。要善于发现和组织热心小区物业管理的业主，调动他们的积极性，影响和带动其他业主都参与到小区建设中来。三是机制要好，办法要多、要灵活。布新能做到做好的事情，其它六个社区没理由做不到做不好。要进一步解放思想，认识问题解决了，难题就会迎刃而解。3月底之前，除个别后启动的、有客观困难的小区外，大多数小区都要争取实现收费管理。

    下步工作要求：一是要加强后续管理。已实行收费管理的小区，要完善管理制度，按要求做好财务收支公示、制度上墙等工作，不断提高管理水平，使居民真正享受到实行物业管理带来的好处。二是抓紧业委会备案和成立物业公司。已成立业主委员会、尚未办理备案的小区应尽快将有关资料上报街道物管办。各社区成立公司、申请资质等工作也要抓紧。三是加快硬件建设。新规划的硬件建设项目，要抓紧时间按要求上报，履行必要的手续，尽快开工建设。四是要加强宣传和指导。街道物管办要认真挑选几条简单易记、言简意赅的标语，制成宣传单，发放到各家各户并广泛张贴，大力宣传物业进社区工作的目的、意义、好处，真正达到转变居民的认识和观念的目的。对实际工作中遇到的困难和问题，街道物管办要加强指导，积极想办法帮助解决。五是要强调奉献精神。物业管理进社区工作是区、街2008年的中心工作，更是一项真正为群众办实事的民心工程。做好此项工作光有责任心是不够的，还要有奉献精神，希望街道和社区干部要动起来，积极为物业进社区工作添砖加瓦，为物业进社区工作多作奉献。六是落实包点责任。包点的街道和社区领导、综管办主任要切实负起责任，特别是各综管办主任要积极参与，加强指导，对照进度表尽快把缺的项目补上。