搭建“大综管”信息工作平台

    在全面推行“大综管”新格局之际，葵涌街道结合自身信息技术优势，率先在“大综管”工作中创建和运用信息化办公平台，逐步实现全街道信息资源的共筑、共建、共享，有效地提高了“大综管”工作的效率效益。

    据了解，“大综管”工作中心是一个集综合治理、维护稳定、矛盾化解、平安建设等职能为一体的新型工作平台，其核心工作内容是对各类资源进行有效整合及利用，以大力提高基层综合管理服务的效率效益，最终实现社区管理的常态化、长效化。基于此，葵涌街道充分利用构建“大综管”新格局的契机，进一步加大信息建设的工作力度，利用无纸化办公、数字化信息传递、信息统一归口录入等一系列手段加紧对社区信息资源整合，迅速建立起一个数字化的信息资源库，并逐步升级形成了系统性强、应用面广、储存内容多的“大综管”信息工作平台。

    据了解，该信息平台已基本完成前期各项筹建工作，目前正在紧张地调试中，有望今年10月份正式投入使用。届时，葵涌街道各级“大综管”工作中心都能够通过该平台轻松地完成各类信息的查询、录入、导出、发布及处理等工作，真正实现“大综管”的高效率、高效益。

    启动保障机制强力推进“大综管”

    围绕如何充分发挥“大综管”新格局下“综合治理、综合管理和综合服务”三大作用，葵涌街道在深入调研的基础上，先后提出了许多新做法、硬措施，可谓亮点纷呈。

    该街道“大综管”工作中心直接设置在街道办一楼敞开式大厅，由18个部门联合办公，弥补以往封闭式办公的不足，更方便群众办事。为最大限度地发挥群众的大智慧，调动社会力量参与，该街道进一步拓宽社会管理的新生力量，如义务调解员、义务巡逻员、义务卫生监督员等，充实到社区及工作分站“大综管”工作中心，实现平安联创作用，收到较好效果。值得一提的是，该街道还拟定“大综管”专题调研任务，由街道领导深入基层调研，提出切实可行的调研报告，指导实际工作。据悉，目前所有调研报告已撰写完毕，近期将汇编成册供全体干部职工学习、借鉴。同时，为提高干部职工素质，街道特别开设了周末知识大讲堂，每周六邀请省、市有关专家学者来街道授课，课程涉及综治、管理、农业、教育、卫生、消防等多个领域，扩展了干部职工的知识面，为大综管工作实行“一人多专、一职多能”奠定基础。

    在此基础上，为强力推进“大综管”新机制运行，该街道短时间内迅速启动三项保障机制：一是实行领导包干责任制，每一个社区由1－2名街道领导和15－20名街道干部职工挂点，具体负责指导及推进“大综管”工作；二是“大综管”专项督查督办制。由街道纪检部门牵头制订并下发红头文件，对“大综管”工作进行专项督查、督办，确保工作力度不减少、要求不放松；三是联络员工作机制。由各创建单位安排一名联络员负责日常联络、问题收集及建议反馈等，确保“大综管”新格局工作顺利向纵深推进。四是每周例会制，街道坚持每周召开“大综管”领导小组例会，检查工作落实情况，交流先进工作经验，研讨解决问题；社区及工作分站“大综管”工作中心则坚持每天上班前召开晨会，落实每天的工作任务，按要求全力推进“大综管”建设。