作为改革创新,“大综管”新格局任重道远
龙岗区委书记余伟良认为,“大综管”新格局在六个方面体现了创新,一是新在管理组织架构由虚置向实设转变。二是新在管理模式由多网并存向多网合一转变。三是新在管理力量由以条为主向以块为主转变。四是新在管理内容由单项并列向多项合一转变。五是新在管理机制由经验式的随机管理向规范化的闭环管理转变。六是新在考核办法由单向考核向双向考核转变。
“大综管”新格局是龙岗区对基层经验和教训总结的结果,是龙岗区委区政府在城市管理中提出的一项重大决策和重大改革。它没有先例可以遵循,只能在实践中探索。龙岗区先期在南湾、坪山、大鹏进行试点。从试点情况看,三个街道各有特色,都取得了明显成效。各街道和有关社区的探索和做法,为全区建立“大综管”新格局提供了宝贵的经验和很好的启示。可以预见的是,任何一项改革措施在执行过程中总会遇到不少新问题。龙岗区如何完善机制,狠抓落实,把包括大运会在内的各项工作持续推进,这都是“大综管”在执行过程中需要解决并完善的,“大综管”新格局任重而道远。
分阶段推进“大综管”新格局的具体工作
据了解,“大综管”新格局近期的具体工作将分三步走,第一阶段,宣传发动、调查摸底阶段(8月15——25日)。召开全区动员部署大会,组织新闻媒体大张旗鼓开展宣传报道;各街道开展全面调查摸底工作,摸清协管力量底数,制定本街道实施方案,层层召开干部群众动员大会,做好建立“大综管”新格局的发动工作。
第二阶段,整合力量、搭建架构阶段(8月26日——9月9日)。科学划分工作网格,搭建区、街道、社区三级组织架构,对现有协管力量进行合理整合,分配力量。
第三阶段,理顺机制、规范运作阶段(9余人10日——9月30日)。在试运作的基础上,进一步理顺各部门和各街道、社区的工作关系,不断总结完善各项管理制度和工作流程,及时推广成功经验,使运作机制进一步完善。
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