作为改革创新，“大综管”新格局任重道远

    龙岗区委书记余伟良认为，“大综管”新格局在六个方面体现了创新，一是新在管理组织架构由虚置向实设转变。二是新在管理模式由多网并存向多网合一转变。三是新在管理力量由以条为主向以块为主转变。四是新在管理内容由单项并列向多项合一转变。五是新在管理机制由经验式的随机管理向规范化的闭环管理转变。六是新在考核办法由单向考核向双向考核转变。

    “大综管”新格局是龙岗区对基层经验和教训总结的结果，是龙岗区委区政府在城市管理中提出的一项重大决策和重大改革。它没有先例可以遵循，只能在实践中探索。龙岗区先期在南湾、坪山、大鹏进行试点。从试点情况看，三个街道各有特色，都取得了明显成效。各街道和有关社区的探索和做法，为全区建立“大综管”新格局提供了宝贵的经验和很好的启示。可以预见的是，任何一项改革措施在执行过程中总会遇到不少新问题。龙岗区如何完善机制，狠抓落实，把包括大运会在内的各项工作持续推进，这都是“大综管”在执行过程中需要解决并完善的，“大综管”新格局任重而道远。

    分阶段推进“大综管”新格局的具体工作

    据了解，“大综管”新格局近期的具体工作将分三步走，第一阶段，宣传发动、调查摸底阶段（8月15——25日）。召开全区动员部署大会，组织新闻媒体大张旗鼓开展宣传报道；各街道开展全面调查摸底工作，摸清协管力量底数，制定本街道实施方案，层层召开干部群众动员大会，做好建立“大综管”新格局的发动工作。

    第二阶段，整合力量、搭建架构阶段（8月26日——9月9日）。科学划分工作网格，搭建区、街道、社区三级组织架构，对现有协管力量进行合理整合，分配力量。

    第三阶段，理顺机制、规范运作阶段（9余人10日——9月30日）。在试运作的基础上，进一步理顺各部门和各街道、社区的工作关系，不断总结完善各项管理制度和工作流程，及时推广成功经验，使运作机制进一步完善。

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