深圳新闻网评论员 张宁

    昨天，龙岗区委书记余伟良以形势报告会的方式，向外界公布了包括龙岗定位、龙岗内涵、龙岗目标、龙岗战略在内的一整套治区理念，我们不妨称之为新龙岗战略。

    这个引领龙岗未来的战略，通篇充满了进取意识、使命意识和超常规意识，既是大运背景下的新龙岗“出师表”，也是“后现代理念”、“21世纪水准”新龙岗的未来蓝图。

    过去10余天，龙岗人取经京浙、横向对比、揣摩标兵；如今，龙岗人传递出来的，正是自觉反思、寻求赶超的强烈信号。

    从全球趋势到区域态势，从国内大势到深圳走势，余伟良书记有关新龙岗战略的核心意图，就是想通过超前设计实现超前发展，通过先人一步战略达到胜人一筹目标。

    新龙岗战略引发的共鸣是不言而喻的。时任龙岗区代区长的张备评价简洁而准确：有高度，跳出龙岗看龙岗；有深度，定位、战略、使命、任务、目标阐释得极为全面；有广度，全面借鉴国际名城、国内名城的成功经验，创造性地为龙岗所用，目的则是为大运而战，为龙岗未来而战。

    蓝图已然绘就，但挑战也异常严峻。软件、软实力，细节、执行力，这些涵盖了眼界、效率、守信、责任、自律等现代管理的核心要素，绝非一朝一夕所能达成。

    退一步讲，即便有了好的战略，执行依然是难点。原因在于，人是一切现代化的决定因素，又是制约因素和不确定因素。

    柳传志“锻造”的全球品牌联想，是靠一流的战略+一流的执行；伊拉克足球崛起于亚洲，不是靠国际巨星和国际名帅，而是凭借“抱团”与“死打”，其本质同样是超强的执行力。相比之下，云集了“百万富翁”级球员的中、日、韩三队，则全部沦为其手下败将。

    道理异常清晰：战略确定了之后，执行力是当务之急、重中之重。如果说参观考察是“洗脑”，那么研读吃透战略就是“换脑”，是自我提升。至于那些“很不国际”的观念，如“无为论”的认识误区、拖拉消极的陋习之类，如果不能有效根除，只能给龙岗的发展带来制约和减分。

    中国足球为何总是在大好局面下功亏一篑？究其原因已不再是整体实力的问题，而是往往失利于最短的“那块短板”——一次致命的漏人，一次不可原谅的松懈，或者一脚无法弥补的失误。同样，新龙岗的跨越式发展能否如期实现，也将取决于那些制约执行力的短板是否能够得到及时根治和有效提升。