深圳新闻网讯 近乎一夜之间，开发商需要应对的问题 “多如牛毛”。银根紧缩、成交萎缩，看似简单的“现象”，却正在考验着开发商的“本质”。

    事实上，深圳开发商们不仅仅是要面对成交萎缩、业绩下滑的事实，大到企业资金链、项目融资、土地囤积，小到产品用料、定价方针、乃至员工工资待遇，大大小小的问题，都因为一纸调控，因为市场的瞬间转“熊”，而短时间冒出水面。“之前跟随市场不理性扩张的开发商，都要为现在买单。”一位开发商的内部人士如是评价。

    尽管近期有开发企业无力支付地价，乃至需借款发放员工工资的事例发生，然而对于品牌开发商来说，对后市的信心依然坚挺。3月14日，招商地产就展示了其全年战略和最新产品，总经理林少斌明确表示，“房地产行业长期是向好的。”。招商，万科 、华侨城、金地、卓越等品牌开发商，都在以各自的方式破解2008年楼市的“坚冰”。

    先破后立带来楼市小阳春

    万科率先以理性价格推出新盘，成为春季楼市最引人关注的事件。2007年岁末，万科以7500元／平方米的低价推出位于龙岗坪山的万科金域东郡，随后北京万科紫台和万科四季花城进行打折促销，万科武汉的4个项目让利销售，而在上海万科也针对旗下楼盘进行集中优惠，打折力度高达5％以上。

    “万科以更为合理的价格推出自己新面市的产品。”万科方面这样回应降价事件。 “万科一贯奉行加快周转的经营策略，从之前市场反映来看，这一策略收到了不错的效果，这说明即使是进入调整期的市场，只要产品定价合理，真实的需求仍然是很旺盛的。我们认为这一策略也是最符合万科利益的选择。”

    在适当调整价格，证明刚性需求强劲的同时，万科最大限度的争取到了2008年的流动资金，这为今年的扩张争取到了资本。

    随后的事实也证明，金地、中海等一线品牌企业也跟随万科脚步调整了物业价格，使得压抑已久的刚性需求得以释放，深圳楼市回暖，有人感叹终于看到了楼市的小阳春。