龙岗新闻网讯 记者近日从龙岗区国税局了解到，2004至2006年，龙岗国税不断加强税收征管和纳税服务，大力组织税收收入，3年共组织税收收入205亿元，年均增长率超过40％。

税源管理员制度成功试点

去年3月，龙岗区国税局平湖、坪山两个税务分局的税源管理人员，被要求按照一套新的管理制度来办理税务事项。他们发现自己的工作方式有了一些变化，每月应该下企业多少户次，下了企业是否按照规定程序来操作，所管辖企业是否如实申报、依法纳税，纳税人对税务人员的服务是否满意，这些都纳入了每月的税收管理员工作要求和考核标准当中。这就要求每一位税收管理员不单要严格按照制度办事，而且要办得更加人性化，更加有效率。

“运作更加规范，管理更加到位，效果更加明显。”这是龙岗区国税局局长顾爱华对税收管理员制度实施的评价。按照国家税务总局的文件精神和市国税局的要求，龙岗区国税局试点实施了税收管理员制度。目前，这一管理制度已经在全区逐步推广开来，对充分利用人力资源，提高税收管理质效起到了相当大的促进作用。

为了使税收征管工作更加扎实有效，龙岗区国税局不断健全征管质量提升机制，强化税收执法检查工作，将各执法单位日常税收执法检查情况与年终考核挂钩，做到奖惩分明。同时充分利用电子信息系统，大力实施“一户式”综合管理。去年来共清理出漏征漏管户2120户，并对14家欠税企业法人代表实行阻止出境措施。

税警合力打击违法犯罪

在税务稽查中，龙岗区国税局不断加强与公安、司法等部门的协调和沟通，形成税警合力，加大对税务违法行为的打击力度，有效地净化了税收经济环境。

去年初，该局在专项检查工作中，发现了深圳某公司存在重大偷逃税嫌疑。经与龙岗区公安分局联系，作为2006年龙岗区税警合作第一案，于2006年7月25日在合肥火车站抓获涉案相关负责人。

为了加强税务稽查管理，龙岗区国税局经过大量调查工作，收集了各基层分局对稽查工作的要求和建议，进一步规范了全区稽查执法程序和稽查执法行为。同时，该局还高度重视涉嫌涉税案件的移送工作，去年共移送57宗涉嫌涉税犯罪案件至市公安局龙岗分局，极大地震慑了偷税犯罪分子，打消了企业走逃的“侥幸”心理，维护了税法的刚性原则。2006年全年共立案查处税务违法违章案件273宗，查补税款、滞纳金、罚款达5800多万元。

龙岗区国税局与区地税局联合开展“税收与大运同行”税法宣传活动。

文化建设提高税务效能

去年，为方便一般纳税人开具普通发票，全市国税推广“一机多票”系统。8月底，系统升级进入攻坚阶段。欧阳少虹同志负责金税工程发行岗，是一机多票系统升级中的重要岗位，每天都要加班到晚上10点多钟。没想到，刚开展这项工作不久，她才3岁的双胞胎就都感冒发烧了，或许是上天为了考验她，孩子的病还没好，丈夫又摔伤了腿，行动非常不方便，照顾孩子极为困难。在和丈夫沟通后，她取得了丈夫的谅解和支持，从没有向单位提起家里的困难，没有请过一天假，一直坚持到升级工作顺利完成。

这只是龙岗国税机关文化建设的一个缩影。去年以来，作为龙岗国税机关文化建设的重要内容，龙岗国税全面开展了“改进机关作风，提高行政效能”活动，引导全局上下形成良好制度文化、组织文化和行为文化。局里加强了考勤管理、工作纪律管理、工作人员仪容着装管理、后勤服务管理；完善各项规章制度，从源头上确保作风改进、效能提高。同时，不断优化纳税服务手段，先后推行了“国税全市通”、“易办税”、“直通车”等服务，充分依托税务信息化的功能，完善纳税服务体系，全面提高纳税服务水平。他们还在媒体上刊发公告，向社会公布机关作风投诉电话、信箱、投诉网址，广泛收集意见和建议；成立了4个作风效能建设督查组，在全区国税系统开展了明察暗访活动。通过这项活动，进一步优化了纳税服务，提高了行政效能，形成了良好的工作作风。

去年底，龙岗区政府对所有机关事业单位进行了“效能票决评价”，结果龙岗区国税局得分在17个外驻单位中排名第三，国税机关的作风和效能建设得到社会的广泛认可。

去年，龙岗区国税局获得“深圳市文明单位”称号，平湖税务分局被评为深圳市、龙岗区文明示范窗口，布吉税务分局计征科还获得省级巾帼文明岗的称号，此外，大鹏、布吉、坪山税务分局也分别被评为龙岗区文明单位。