8月14日上午，大鹏街道党工委书记张耀详细介绍了大鹏街道如何落实、深化“大综管”以及推进物业管理进社区具体措施和所取得的经验。

龙岗讯（深圳报业集团特派记者 卢东勃 刘杰 报道）8月14日上午，龙岗区深化“大综管”加快推进物业管理进社区现场会在坂田街道召开，龙岗区领导陈少雄、王玉国、胡晓明、曾稳高与各街道、社区主要负责人一起，实地考察了坂田街道杨马社区的物业管理情况，并召开会议部署下阶段工作。

会上，大鹏街道党工委书记张耀详细介绍了大鹏街道如何落实、深化“大综管”以及推进物业管理进社区具体措施和所取得的经验。

张耀说，推进物业管理进社区是深化“大综管”新格局建设、推进城市社会长效精细化管理的重大举措。去年1 1月下旬，大鹏街道全面启动了物业管理进社区工作，截至7月中旬，大鹏街道36个小区中已有32个小区成立了业主委员会，2 7个小区已实行物业收费管理，收费率7 0％以上的有2 5个小区（其中收费率100％的1 2个），总建筑面积143万平方米，占三年规划小区建筑面积的8 2％，基本实现了初步物业管理全覆盖。大鹏的主要做法是：

一、创新工作方法，探索物管进社区新模式

大鹏街道地处经济欠发达地区，基础设施欠帐多，城市化水平低，群众生活水平不高，甚至相当部分生活还比较困难，推进物业进社区工作难度大。但是，我们不为定势所困，因地制宜，解放思想，努力探索“社区主导、综管办协助、业委会监督、物业公司管理”物业管理新模式。丁是坚持一社区一物业公司。为增强社区的责任意识，方便运营管理，提高管理效率，我们要求原则上每个社区都要成立物业管理公司。二是与环境整治和改造相结合。把物业管理进社区工作与旧改、城中村改造等工作结合起来，整合资源，逐步完善基础设施。三是积极推进和逐步完善相结合。在工作方式上，采取“先启动后规范”、“先服务后收费”、 “先运作后提高”等方式，统一规划，先易后难，分步迅速推进。四是以政府启动、挟持和实现市场化相结合。着眼培育市场，先期推行不以营利为目的的初步物业管理，争取群众认同。通过挟持和政策引导，条件成熟后再向市场化过渡，逐步实现完全由业主缴费维持运作。五是方法多样灵活。注意统筹兼顾，灵活安排，保证进度。坚持申办物业公司、成立业主委会、完善小区硬件建设、启动管理物业收费等同步展开。突出“业主自治、低廉收费、广泛参与、公开透明、长效管理”的特色，实现“建一个小区、巩固一个小区”的初期目标。物业管理进社区的效果是显而易见的，据统计，上半年3 2个小区共发案1 3宗，仅只占全街道发案数1 3％。王母新村东（西）区实行物业管理后，没有发生过机动车被盗案件，下沙小区“五一”期间，在大量游客和近2000台汽车出入的情况下，不但交通秩序良好而且车辆无一被盗，这在往年，即使出动大批警力和保安力量，也难以做到。