王涛的回国创业经历颇为传奇。先是与国企联姻被迫终止合同，一个人背负起巨额债务；后又被朋友以转让技术受骗———不但朋友做不成，还与朋友成了竞争对手……这些惨痛的教训没使王涛低头，反而使他变得更加坚强。
王涛常对朋友说自己不具备经商的素质，但也许正是这些磨砺使他从人生的这一边走到了那一头，验证了他常说的一句话“不经风雨，怎见彩虹”。
王涛简介
1987年获硕士学位，就职于深圳市孙逸仙心血管病医院，心血管主治医师。
1989年自费留学美国，在美国密西根州底特律亨利福特医院心研所作博士后训练3年，后受聘于密西根州、韦恩州立大学医学院、底特律医疗中心激光导管研究室研究员，主攻介入医学导管及相关器械的研制与开发。
1996年回国创办深圳市益心达医学新技术有限公司。任公司董事长、总经理至今。
较早介入行业：萌发回国创业念头
记者：当初是什么原因使你产生回国创业的念头？
王涛：我在美国留学期内有幸涉及了这个领域，并深层次地掌握了介入医学导管从设计、开发到生产及临床试验的全套核心技术。在这期间，我与美国一些很重要的导管研究机构和公司建立了较密切的联系，随时可以通过与他们的交流而了解介入医学导管行业的最新发展及其最先进的技术和信息。
在自觉已获得了开发生产介入医学导管的能力后，我开始萌发了将该技术引进回国的念头。1993年，当时的深圳市委书记厉有为亲自率团赴美招聘留学人员，激发了我回国创业的信心。1993年夏季，我回国做了一次考察，在充分了解了国内介入医学导管工业的状态以及与美国的巨大差距后，更坚定了回国创业的决心，决定回国创业。虽然，在美国我可以依赖我的专业和技术，找到一份收入颇厚的工作，让我和我的家人过上富裕的生活。但我至多也只能是个高级的“打工仔”，因为美国社会百年来的成熟发展，对于绝大多数亚裔知识分子来说并无多少机会可言。然而回国创业，我不但有自己的专业与技术，更可凭自己的专业和技术创立自己的事业。
记者：从1999年到2002年，益心达先后被评为“深圳市100家重点扶持小企业并获得三项经费”、“未来三年全市30家重点扶持项目”、“深圳市高新技术企业”等，政府的这种支持与鼓励对益心达的发展起到哪些关键性的作用？
王涛：益心达的发展离不开政府的关怀和支持。留学生企业得到政府的第一笔扶持经费就是科技三项经费，科技三项经费对于一个初创期的企业来说是起到了“雪中送炭”的作用，是我们留学生企业发展的助推器。但是随着企业的不断发展科技三项基金在整个企业的作用也变得“越来越小”了，政府的支持力度是有限的。这些行为给留学生企业起到很好的精神上鼓励，企业最终还是要靠全体员工的努力才能发展、壮大。
选择志同道合：创业伙伴是成功基础
记者：深圳的医疗器械企业有170多家，占全国医疗器械单位总数的三成，深圳的益心达、安科、迈瑞、奥沃等都是全国知名企业，深圳的医疗器械产业同其他城市相比存在哪些优势？
王涛：我认为城市优势决定了产业优势，深圳毗邻香港，距国际市场近，且各类配套产业的发展与各类高级专业人才的拥有。深圳城市本身就注重高科技产业的发展，这与市委、市政府的高瞻远瞩密不可分，有了这些基础就奠定了一个产业发展先天优势。所以说深圳的优势是其他城市无法比拟的，我想这也是我们医疗器械产业迅速崛起的原因。
记者：听说益心达在当初选择合作伙伴上曾一度出现过困难，是哪方面原因造成的？
王涛：由于当时我刚回国，创业首先面临资金问题。第一步就是要找投资商。起初心里已顾及不了那么多，只要肯出钱就行，占多少股份也无所谓。后经一位同学介绍，终于与深圳市建材集团所属二级单位———深圳进达实业发展公司达成了合作协议。
刚开始半年内，合作尚佳，但随着公司的发展，合作双方在公司人事、财务、技术、市场管理上的理念差距就逐渐显现出来，最后终因差距大而变得不可调和。由于对方是国有企业，双方在企业的人事管理、发展战略上存在着巨大的差异并日显突出，由于危机加重，合作方除了在财务上不合作外，还通过小动作“策反”了跟随我的工程师，该工程师趁我去美国出差之际，窃取了我计算机里所有的技术和商业信息。随后合作方要求我辞去总经理一职，“升职”为副董事长。开始我同意了他们的要求，但让他们工作了仅一个月，我就意识到这样下去益心达必死无疑。最后我强烈要求解除双方的合作，由我收购他们的股权，并承担了全部亏损。我另外选择了一个“志同道合”的创业伙伴，从而使益心达从死亡的危机中走了出来。这次危机使我本人感受最深是，选择志同道合的合作伙伴是事业成功的基础，千万不能有奶便是娘，否则，就是在沙中建塔。
介入医学技术：打破高价进口垄断
记者：“介入医学技术”在我国是一个新名词，你能解释一下什么是介入医学技术？
王涛：介入医学技术是医学专家利用各种具备特殊功能的导管，在X线等影像装置的监测下，经外周血管将其送入人体的特定部位，进行扩张、注药、取样、测压等处理，从而达到诊断或治愈人体疾病的目的。介入医学，已成为并列于内外科的第三大治疗技术,介入医学最初主要用于某些疾病的诊断，随着医疗设备的不断改进和材料的创新，介入医学在临床医学上又开创了新的功能领域。上世纪80年代初我国引入这一新兴学科后，很快应用于心脏、外周血管、脑神经、腹腔脏器以及恶性肿瘤等疾病的诊断和治疗，如冠状动脉病变的球囊扩张、支架放置、旋磨等冠心病的介入治疗，心脏瓣膜病、先心病、大动脉及外周血管病变的扩张、封堵、支架成形等以及中、晚期恶性肿瘤的化疗、栓塞和非血管性疾病的介入治疗。这项技术相对于传统的内科药物治疗及外科手术治疗来说，具有操作简便安全、快速有效、损伤小、合并症少、费用低、恢复快等诸多优点，展示了其广阔的临床应用前景，特别对一些以往认为是不治或难治之症，可达到理想的治疗效果，尤其是很多内科和外科均无法治疗的疾病，“介入医学技术”却可以达到根治的目的。所以该技术从发明至今虽不过30余年，却在全球得到了迅猛发展，尤其是在西方发达国家已相当普及，深受广大患者的欢迎。
记者：介入医学技术在我国是一项新型治疗手段，目前我国医学导管产业的制造情况怎样？
王涛：介入医学导管是一种特殊医疗器械行业，在我国，介入医学导管工业几乎处于空白状态。目前在工业发达国家已发展为一个完整的工业体系，每年为全球市场生产的高技术产品数以百亿美元计，正是因为有强大的高科技导管工业作后盾，美国才成为介入医学技术最先进、最普及的国家。而我国所需的各类介入医学导管绝大多数仍依赖进口，这种状况亦极大地限制了介入医学技术的普及和发展，也相应带来了介入医学导管成本的增加。因此，尽快建立我国自己的高科技介入医学导管工业，乃是整个介入医学界及整个社会的迫切要求。鉴于此，国家科委曾将介入医学导管及相关器械列为国家“九五”攻关项目，并在全国范围内招标。益心达正是看好了我国介入医学导管的市场庞大，我们的产品进入我国医疗系统后，打破了一直高价垄断的进口产品，大大地降低了患者费用成本，为我国节约了大量外汇，为我回国创业提供了巨大的舞台。
记者：益心达医学导管在全国市场占有率情况怎样？
王涛：其实介入医学导管和我们经常说的“家电产业”包括电视机、电冰箱、洗衣机等一样，医学导管也是一个大类的产业，目前益心达研发出中心静脉导管、血液透析导管、外周深静脉导管以及动静脉导管鞘四个系列25个品种，公司争取在近几年内使产品超过100种以上。在四大系列品种当中，我们的静脉类的产品———中心静脉产品已占据了国内15%左右的市场份额，其他产品市场尚在培育之中。
记者：介入医学导管相对其他的手术费用居高不下，是不是由于产品完全依赖进口有关？
王涛：是的，发展中国家没有生产介入医学导管的能力，只能从少数几个发达国家尤其是美国进口，使其产品在我国形成了一定程度的垄断高价，如一根用于治疗冠心病的PTCA球囊扩张导管，在美国仅需350美元左右，到我国后，却高达1200美元，是美国价格的3-4倍之多。而我国人均国民收入仅占美国国民收入的1/20。由于价格昂贵，病人不堪重负，使绝大多数患者因经济原因而不得不放弃这一有效治疗。
记者：介入医学导管技术在我国临床上的运用与以前相比呈什么样的上升趋势？这种趋势与我国哪些环境有关？
王涛：介入医学导管技术在我国临床上的运用是呈“快速发展、稳步上升”的趋势。通过这几年的市场运作，我看到了中国医学导管的希望，我国从介入医学技术的开始运用到目前普及到县级医院仅用了二三十年时间，这种快速的上升趋势得力于人民群众对现代新医疗技术手段的肯定和自我健康意识的增强。但也有一些制约现代新医疗技术的因素，一是我国经济现状远不及发达国家（说得俗一点就是老百姓的钱袋子还不够饱满，美国人年均消耗医疗用品4000美元，而我国尚不足30美元）；二是医疗保障体系现阶段还不够健全。随着我国的物质和生活水平的不断提高，在不久的将来这些情况一定会有所改观。
政府寄予厚望：企业迅速腾飞
记者：企业发展到一定程度必然受到种种制约，益心达从困境中一步步走出来，公司目前面临哪些困难？
王涛：目前面临的是如何把企业做大、做强。通过七年的发展，益心达正迈向快速发展阶段。公司发展了，自身各种毛病就显现出来，如资金、市场渠道建设、内部管理等方面都暴露出来，这些都需要一一去解决。在资金方面我们期望银行或风险投资商能加入到其中，目前公司的产品已经进入了市场，市场前景反应良好，现在是投资商进入的最佳时期。公司发展后人力资源、内部管理逐渐不适应现时的运行，我们现正在花大量人力、物力去解决我们的问题，让其适应公司发展的需要。
记者：你是1996年来深创办企业的归国留学生，可说是留学生企业发展的见证人，你对这几年留学生企业在深圳迅猛的发展有哪些感触？
王涛：留学生企业在深圳得到迅猛发展，跟深圳是个开放型的城市和市政府鼓励留学生回国创业的优惠政策密切相关，各种配套的软硬件环境都相当不错，应该说深圳是个适宜创业的城市，这是我感触最深的。政府和社会对留学生创办的企业寄予了厚望，树立典型，这对吸引海外学子回国的确有帮助。但我想其实留学生与常人没多大区别，希望社会别把留学生看成是特别受宠的一类。
益心达简介
深圳市益心达医学新技术有限公司成立于1996年，是一家专业从事介入医学导管及其附件的研制、开发与生产的民营高新技术企业。
经过多年的研究改进，公司在导管尖端成型技术、头部软化技术、导管侧孔形成及表面的抗菌、抗凝、超滑等技术上均处于国际领先地位。
公司生产的产品于1998年经国家科技部、国家税务总局、国家外经贸部、国家质量技术监督局、国家环保总局五部联合鉴定被评为“国家级重点新产品”。公司坚持以人为本的管理思想，在注重人才的个人能力培养的同时充分发挥团队的协同能力和创造力，笼络并培养了一批德才兼备具有创造活力的优秀人才。公司逐年加大科技开发投入，2001年完成了有创压力传感导管的研制任务并投放市场，2002年已完成漂浮导管及导管鞘的临床试验以及血液造影导管的前期研制任务，今年均将陆续投放市场，公司拟开发的新产品还有导丝、PTCA球囊扩张导管等更高科技含量系列的介入医学产品。
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